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ACCORDS D'INTÉRESSEMENT ET DE PARTICIPATION 2024-2026 : |
LA CFDT SIGNE, MAIS AVEC DES RÉSERVES |
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Vos représentants CFDT ont entamé les négociations en partageant la déception des salariés quant au niveau de participation et d’intéressement distribué cette année. |
Nous avons exigé des garanties pour les 3 années à venir, car les résultats sont la composante des enveloppes d’intéressement et de participation. Ces enveloppes seront certainement encore impactées à court terme par la stratégie de « décroissance rentable » défendue par notre nouvelle gouvernance. |
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UNE NÉGOCIATION IMPORTANTE POUR LAQUELLE NOUS NOUS SOMMES ENTOURÉS D’EXPERTS ÉCONOMIQUES |
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La CFDT a négocié sur la base des projections de la Direction Générale, mais aussi sur celles d’experts économiques qui nous ont accompagnés. |
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CE QUE VOUS DEVEZ RETENIR DE CE NOUVEL ACCORD |
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La formule est plus simple et garantie d’atteindre une enveloppe de 200 M€ (pour rappel elle était de 113 M€ pour l’exercice 2023 versé en 2024). |
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L’accord implique la mise en place de 2 boosters sur le ROTE avec un bonus de 20 % pour 2024 et 10 % pour 2025. |
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Une séance de négociation prévue en 2025 pour revoir la formule si les objectifs de ROTE ne sont pas atteints. |
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La nouvelle formule de calcul limite l’impact des résultats de SGRF sur l’enveloppe qui devrait entraîner un effet positif sur le montant global. |
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Les projections d’enveloppes avec la nouvelle formule pour les 3 années à venir sont basées sur un effectif constant alors qu’on sait qu’il va diminuer par les plans de transformation en cours. |
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Ratio à 50/50 pour la prise en compte de la RAGB et du temps de présence favorable aux salaires les plus bas. |
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NOUVELLE FORMULE : |
RF = 0,625 % x RBE SG x 0,837 % x REX SG + 2.282 % x DIV + RSE |
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RF : Rémunération Financière.
RBE : Résultat Brut d’Exploitation.
REX : Résultat d’Exploitation.
DIV : Dividende. |
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LES PROJECTIONS SUR LA BASE DE CET ACCORD |
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Si on se base sur les projections de la Direction Générale et les engagements pris lors du Capital Markets Day lors de la présentation du dernier plan stratégique SG et en prenant en compte également les effets boosters de la nouvelle formule, l’enveloppe augmenterait de près de : |
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49 % |
pour 2024, atteignant 169,6 M€ |
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67 % |
pour 2025, atteignant 189,5 M€ |
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86 % |
pour 2026, atteignant 211,3 M€ |
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ATTENTION ! |
Il ne s’agit que de projections et même si nous avons négocié des dispositifs sécurisants, la rémunération financière reste essentiellement basée sur les résultats et les critères de performances. |
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LES POINTS DE RÉSERVES DE VOS ÉLUS CFDT |
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La CFDT regrette la non-introduction dans la formule de critères qualitatifs ainsi qu’une prise en compte trop faible du critère RSE. La CFDT demandait une prise en compte à hauteur de 20 % soit 30 M€ pour la partie RSE. La Direction l’a augmenté, mais seulement pour le passer à 12 M€. |
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La CFDT est également intervenue pour une meilleure considération des salariés à temps partiel, mais la Direction n’y a répondu que par un soi-disant équilibrage plus favorable temps de présence/rémunération. |
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Pour la CFDT, les NAO de cette année sont attendues et les efforts faits sur la P+I ne devront pas se substituer aux efforts à faire sur les salaires ! Enfin, la CFDT a rappelé que même si le sujet de la rémunération financière est important pour les salariés, le sujet des négociations salariales est lui primordial. |
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