Ce passage obligé avec votre manager est un moment important et privilégié, il est donc essentiel d'y accorder toute votre attention car il conditionnera votre année et sera la base de votre évaluation en décembre. 

4 règles essentielles à retenir : 

La CFDT vous préconise, avant de valider vos objectifs dans l'outil EVALUATION, de rédiger une phrase telle que ci-dessous, que chacun pourra amender :  
« Les objectifs qui m'ont été attribués ont été décidés unilatéralement par la direction. Ils ne prennent pas en compte ma charge de travail administratif, les dysfonctionnements et pannes informatiques, le temps passé en accueil partagé, les sous-effectifs de l'agence, la situation financière dégradée de nos clients, la crise économique, le contexte de fusion, et la mise en place du nouveau modèle relationnel. »   

Par ailleurs, la CFDT vous conseille de demander à votre manager, dès votre entretien d'ouverture de PDP, de fixer dans vos agendas des points d'avancement tout au long de l'année. Pour la CFDT, ces entretiens réguliers vous permettraient notamment de relever les problèmes récurrents qui ont un impact sur vos résultats individuels.  
La méthode de fixation des objectifs ( SMART ) doit être complétée par 2 étapes importantes (Evaluer et Réajuster), pour mener à la méthode SMARTER qui consiste à :  
Faire Evaluer vos objectifs en continu avec votre manager, 
Et les Faire Réajuster en conséquence si vous rencontrez régulièrement des obstacles.