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LE COURRIER |
| DES CENTRAUX |
| C'EST LE PRINTEMPS : RECOLTEZ LES FRUITS DE NOTRE TRAVAIL |
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| Beaucoup de salariés envisagent de quitter la Société Générale, d'autres restent en souffrance à cause du peu de considération financière ou humaine, la fusion reste toujours aussi anxiogène... C'est donc le bon moment de vous illustrer quelques-uns de nos services, parmi tant d'autres. A butiner sans modération. Au sommaire ce mois-ci :
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| Dispositifs d'aménagement de fin de carrière : reprenez les voiles en toute sécurité ! |
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| C'est enfin fait ! Les dispositifs (mi-temps séniors -MTS- et congés de fin de carrière -CFC-) sont prolongés, et vu le succès rencontré par ceux-ci auprès des salariés (165 départs en 2021 et déjà 83 départs en 2022 !), c'est un soulagement auprès de ceux qui les attendaient avec impatience. L'accord est signé, et nous avons, au passage pu obtenir quasiment toutes les garanties que nous avions demandées pour sécuriser au maximum ces dispositifs. En voici le détail :
En cas de réforme des retraites :
Nouvelles contraintes Mi-temps sénior associatif (mécénat) :
Même si nous sommes, par défaut, très attachés au maintien des salariés dans l'emploi et dans l'entreprise, nous avons compris les envies d'une certaine catégorie de salariés fidèles à l'entreprise malgré le peu de reconnaissance. C'est pourquoi nous sommes impliqués depuis toujours pour pérenniser et sécuriser ces dispositifs. | ||||||||||
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La Fusion se concrétise : vous êtes perdus sur ses conséquences pour votre emploi ? Suivez le guide |
| L'accord d'accompagnement sur le projet de fusion SG et CDN a été signé le 24 février. Ses conséquences sont particulièrement lourdes pour les salariés. En termes d'emplois, ce sont plus de 6000 postes bruts qui sont supprimés et, en plus, des changements profonds de fonctions pour nombre d'entre eux. Dans les Centraux Parisiens, la sanction est également difficile à accepter : pour NVBQ (futur siège de la nouvelle banque, qu'il va falloir s'habituer à appeler... roulement de tambours... SG !) ce sont 464 suppressions brutes, pour les BU (dont PRIV) 173 suppressions, et pour les SU partenaires, pas moins de 355 postes. Le solde net, créations déduites, ressort à 371 suppressions de postes. Ce plan diffère sur un point des précédents : celui des statuts des salariés concernés. En effet, le volume des suppressions de postes, avec la charge financière qui en découle ainsi que le risque de pertes de compétences, a conduit la SG à créer un nouveau statut : celui de salarié éligible au reclassement interne (SRI). Vous avez du mal à vous y retrouver ? Nous vous aidons à y voir plus clair.
2 statuts sont possibles pour ceux dont le poste est supprimé :
1 statut pour ceux dont le poste N'est PAS supprimé
(mais qui aimeraient partir de la SG) : NDC = Salariés Non Directement Concernés => salariés non directement concernés par une suppression de poste => mais qui pourraient faire la paire avec un salarié SDC qui préfèrerait le reclassement interne. => Un SRI ne peut pas devenir NDC.
Si votre poste est supprimé, vous serez également reçu par votre HRBP. Un courrier précisant la date de suppression de poste et le statut de chacun sera envoyé fin octobre 2022. EN CONCLUSION : PRENEZ LES DEVANTS ET CONFIEZ-VOUS À NOUS Le plan se déroule et nous allons tous découvrir ses conséquences, organisationnelles, humaines, sur notre quotidien mais aussi pour l'avenir et la pérennité du Groupe. Elles s'annoncent déjà particulièrement violentes pour le réseau et loin d'être anodines pour les Centraux. Nous retenons également du baromètre, pour la France, que 41% des collègues n'ont pas confiance ou pas du tout confiance dans les décisions prises par la Direction du Groupe (36% ne se prononçant pas)... La fusion et ses incertitudes ne doivent pas y être étrangères ! Face à un tel avenir, nous sommes à vos côtés pour vous aider, vous conseiller, vous défendre. Contactez-nous ! | |||||||||||||||||||
| Grâce à nous : on "n'achève" plus les salariés séniors |
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| Défendre les salariés sur le terrain, c'est notre crédo ! Voici l'exemple d'une action de défense d'un salarié sénior partant à la retraite, avec des soucis de santé, et à qui sa hiérarchie avait diminué sa part variable. Un salarié sans histoire jusqu'au coup de massue... Claude (le prénom a été changé) est un cadre senior bien noté, avec 44 années d'ancienneté. Il rencontre de sérieux problèmes de santé en 2020 mais continue malgré tout à poursuivre son activité. En mars 2021, il découvre avec stupéfaction et tristesse que sa direction a décidé... de le sanctionner en diminuant sa part variable de 38% ! ...mais qui décide de ne pas en rester là Cette décision traduit le peu d'empathie, de bienveillance et d'humanité de la part de la hiérarchie. La situation émeut les collègues de Claude et arrive aux oreilles d'un représentant de proximité de notre section. Claude, qui vient d'être pour la première fois de sa carrière sanctionné, accepte alors de faire un recours contre sa sanction, avec notre aide. Un recours engagé jusqu'au dénouement final Notre représentant prend rendez-vous avec la direction où travaille Claude. Il leur demande d'annuler cette sanction et de verser à Claude une part variable en 2022, année où il doit partir à la retraite (en juin). En effet, dans ce service, les salariés qui étaient déjà partis à la retraite, avaient vu leur part variable réduite à zéro avant leur départ ! Bonne nouvelle : après notre intervention, et pour la première fois depuis bien longtemps dans ce service, un salarié partira à la retraite non seulement avec une part variable, mais aussi avec une augmentation de celle-ci par rapport à l'année précédente. Nous sommes fiers d'avoir pu participer à redonner à notre collègue Claude toute la considération qu'il mérite. Nous n'accepterons jamais que la part variable des salariés seniors qui partent à la retraite soit systématiquement supprimée. |
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"S'engager pour chacun, agir pour tous" : plus qu’un slogan |
| Un collègue nous a demandé de l'aide parce qu'il n'arrivait pas à faire entendre sa demande de mobilité à son management. Nous sommes intervenus. Nous vous racontons l'histoire. Une situation de départ tendue Sous prétexte qu'il n'était pas en poste depuis 4 ans, délai après lequel cette mobilité devient de droit, son management la lui refusait. La situation s'était tendue dans la durée à tel point que les risques psycho-sociaux étaient désormais avérés. Des représentants à l'écoute... Nous avons écouté le collègue, fait le point avec lui sur sa situation, l'avons rassuré sur le fait que :
...et à l'action Quelques semaines, rendez-vous et aller-retours plus tard avec différents interlocuteurs, la mobilité est validée parce que chacun a reconnu que c'était la meilleure solution pour toutes les parties. A présent, le collègue peut se concentrer sereinement sur la suite de son parcours professionnel au sein de la SG. Comme vous le voyez, même si nous ne pouvons pas infléchir toutes les décisions de la direction, nous travaillons en permanence pour :
Notre engagement consiste principalement à être à vos côtés et à défendre vos droits et vos intérêts du mieux que nous le pouvons chaque fois que vous nous en donnez l'opportunité. Souvenez-vous qu'il n'est jamais trop tôt pour parler d'une situation difficile et que collectivement, nous sommes plus forts. |
| Ecrivez-nous, contactez-nous, faites-nous part de vos suggestions, vos remarques..... Aidez-nous à faire progresser la société : ADHÉREZ A LA CFDT (code SIRET SG à renseigner lors de l'adhésion : 55212022228436) | ||||
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