


Effet |
01 Jan 2020 | Re-négocier |
01 Sep 2021 | Échéance |
31 Dec 2022 |
Le dispositif don de jour de repos pour accompagner un proche gravement malade s'ouvre aux parents du salarié, il s'assouplit pour les enfants. Il permet à l'aidant de conserver un peu de jours repos pour souffler.
La Direction avance avex prudence, car la cagnotte qui semble importante peut trés vite s'épuiser.
Un rendez vous est programmé après 18 mois de vie de l'accord pour réajuster le dispositif su besoin.
La CFDT a signé sur ce sujet qu'elle a porté et continue de faire progresser.



Effet |
01 Jun 2018 | Échéance |
31 Dec 2020 |
L'accord précise les modalités choisies par la Direction pour effectuer 2135 suppressions de postes dans le réseau d'agences d'ici le 31/12/2020.
CFTC, CGT et CFE-CGC-SNB sont signataires



Effet |
01 Jan 2018 | Échéance |
31 Dec 2018 |
Cet accord fixe les critêres pour en bénéficier et les modalités de répartition.
La CFDT a obtenu que la prime ne soit pas proraté pour les temps partiels.
Accord signé par la CFDT, CFTC, CGT et le SNB



Effet |
01 Jan 2018 | Échéance |
illimité |
Toujours pas d'augmentation collective pérenne mais une enveloppe de 1,7 millions pour la résorbtion des écarts salariaux dans le cadre de l'égalité professionnelle.
La Direction comme a son habitude acte le principe du versement du supplément de 1000 euros dans cet accord pour obtenir notre signature.
Accord signé par la CFDT, CFTC et le SNB


Effet |
01 Jan 2017 | Échéance |
illimité |
Au final les mesures d’accompagnement sont largement insuffisantes par rapport à l’impact qu’aura votre projet sur la vie personnelle et professionnelle des salariés. La CFDT est convaincue de la nécessité de s’adapter aux évolutions technologiques et sociétales mais ce ne doit pas être fait en dépit du bon sens et au détriment des salariés.
En savoir plus


Effet |
27 Jun 2016 | Échéance |
26 Jun 2017 |
Les 128 postes supprimés chez GBIS, 93 chez MARK et 35 chez LYXOR sont gérés par ce texte qui précise les modalités



Effet |
18 Feb 2016 | Re-négocier |
18 Sep 2018 | Échéance |
18 Feb 2019 |
Le texte de 2013 a été modifié pour mieux intégrer l'évolution des métiers. Pour la CFDT il s’agissait surtout de prioriser des mesures internes et la formation plutôt que les départs de l’entreprise. Ce nouvel accord intègre un socle commun à toutes les entités pour éviter un traitement à 2 vitesses des salariés susceptibles d’être concernés par un plan d’adaptation des emplois.



Effet |
04 Jan 2016 | Re-négocier |
04 Jun 2018 | Échéance |
31 Dec 2018 |



Effet |
26 Jun 2015 | Re-négocier |
25 Sep 2016 | Échéance |
25 Dec 2016 |
Ce projet de transfert de 5000 postes de travail dans un nouvel ensemble immobilier à VAL DE FONTENAY impliquant, sur le dernier trimestre 2016, le déménagement de près de 3000 salariés de SOCIETE GENERALE basés actuellement à LA DEFENSE, a conduit la Direction et les organisations syndicales représentatives dans l’entreprise à se rencontrer afin d’échanger sur les modalités de mise en oeuvre de ce projet.



Effet |
01 Jan 2015 | Échéance |
illimité |
Les mesures de cet accord portent sur : - la revalorisation des garanties de salaires minima, - la revalorisation de la garantie de salaire minimum pour les seniors de 50 ans et plus qui sont de niveau H et au-delà, - la prise en charge de deux jours supplémentaires de congé paternité, - les modalités de répartition en cas de versement en 2015 d’un supplément d’intéressement au titre de l’exercice 2014. La tolérance du paiement des jours de carence à partir du 3ème arrêt maladie arrivait à échéance. Elle est prorogée pour une nouvelle période de 2 années portant sur les exercices 2015 et 2016, et au plus tard jusqu’à la fin de la négociation salariale au titre de l’exercice 2017. » L'accord a été signé par la CFTC et le SNB