19 Accords
![Avenant N°1 de l'accord emploi de février 2016](https://www.cfdt-sg.fr/static/images/_logos/logo-cfdt-l@oXt@o-725x320.png)
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Effet |
19 Feb 2017 | Échéance |
18 Feb 2018 |
Renégociation du chapitre II autrement appelé contrat de génération sur les thématiques : - objectif chiffré d'embauche des jeunes de - 26 ans - renouvellement du mi-temps senior - renouvellement du dispositif du projet professionnel.
![Accord d'accompagnement PSC Non pérennes Octobre 2016](https://www.cfdt-sg.fr/static/images/_logos/logo-cfdt-l@oXt@o-725x320.png)
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Effet |
30 Jan 2017 | Échéance |
31 Dec 2020 |
Cet accord défini les mesures d'accompagnement pour les 6 PSC non pérennes, soit Grenoble, Jemmapes, Rouen, Nice, Nancy et Caen).
La CFDT a travaillé avec les salariés concerné pour faire des propositions. Rien n'a été retenu. La CFDT n'a pas signé.
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Effet |
01 Jan 2017 | Échéance |
illimité |
Au final les mesures d’accompagnement sont largement insuffisantes par rapport à l’impact qu’aura votre projet sur la vie personnelle et professionnelle des salariés. La CFDT est convaincue de la nécessité de s’adapter aux évolutions technologiques et sociétales mais ce ne doit pas être fait en dépit du bon sens et au détriment des salariés.
En savoir plus![](https://www.cfdt-sg.fr/static/images/_consent/cookie-analytic-9.png)
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Effet |
08 Jul 2016 | Échéance |
illimité |
La CFDT de Société Générale a décidé de prendre en considération l’avis de la section de SGSS France et NAV sur leur propre devenir. De fait, la CFDT ne sera pas signataire de l’accord de substitution.
En savoir plus![Accord de méthode et d'accompagnement du projet d'adaptation de l'organisation et des effectifs de MARK et LYXOR](https://www.cfdt-sg.fr/static/images/_logos/logo-cfdt-l@oXt@o-725x320.png)
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Effet |
27 Jun 2016 | Échéance |
26 Jun 2017 |
Les 128 postes supprimés chez GBIS, 93 chez MARK et 35 chez LYXOR sont gérés par ce texte qui précise les modalités
![ACCORD SUR L'ÉVOLUTION DES MÉTIERS, DES COMPÉTENCES ET DE L'EMPLOI 2016](https://www.cfdt-sg.fr/static/images/_logos/logo-cfdt-l@oXt@o-725x320.png)
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Effet |
18 Feb 2016 | Re-négocier |
18 Sep 2018 | Échéance |
18 Feb 2019 |
Le texte de 2013 a été modifié pour mieux intégrer l'évolution des métiers. Pour la CFDT il s’agissait surtout de prioriser des mesures internes et la formation plutôt que les départs de l’entreprise. Ce nouvel accord intègre un socle commun à toutes les entités pour éviter un traitement à 2 vitesses des salariés susceptibles d’être concernés par un plan d’adaptation des emplois.
![Accord d'accompagnement BDDF DEC 2015](https://www.cfdt-sg.fr/static/images/_logos/logo-cfdt-l@oXt@o-725x320.png)
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Effet |
04 Jan 2016 | Re-négocier |
04 Jun 2018 | Échéance |
31 Dec 2018 |
![Accord d'accompagnement des salariés dans le cadre du déménagement des entiés situées à la Défense et à Paris sur le nouvel ensemble immobilier de Val de Fontenay](https://www.cfdt-sg.fr/static/images/_logos/logo-cfdt-l@oXt@o-725x320.png)
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26 Jun 2015 | Re-négocier |
25 Sep 2016 | Échéance |
25 Dec 2016 |
Ce projet de transfert de 5000 postes de travail dans un nouvel ensemble immobilier à VAL DE FONTENAY impliquant, sur le dernier trimestre 2016, le déménagement de près de 3000 salariés de SOCIETE GENERALE basés actuellement à LA DEFENSE, a conduit la Direction et les organisations syndicales représentatives dans l’entreprise à se rencontrer afin d’échanger sur les modalités de mise en oeuvre de ce projet.
![Accord sur l'évolution des métiers, des compétences et de l'emploi](https://www.cfdt-sg.fr/static/images/_logos/logo-cfdt-l@oXt@o-725x320.png)
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Effet |
13 Feb 2013 | Re-négocier |
14 Sep 2015 | Échéance |
12 Feb 2016 |
Cet accord comporte 3 grands chapitre : 1- l'information des partenaires sociaux sur la stratégie de l'entreprise et des évolutions des emplois; 2 - l'accompagnement tout au long de la vie professionnelle et 3 - l'accompagnement en cas de grand projet