Cet avenant apporte des modifications au texte initial suite à la réalisation plus rapide des transferts d'activités des PSC non pérennes. La CFDT n'est pas contre bien au contraire.
Si notre signature n'apparait pas sur le document, c'est que juridiquement, une organisation syndicale non-signataire d'un accord, ne peut signer un avenant à celui-ci.

Renégociation du chapitre II autrement appelé contrat de génération sur les thématiques : - objectif chiffré d'embauche des jeunes de - 26 ans - renouvellement du mi-temps senior - renouvellement du dispositif du projet professionnel.

Cet accord défini les mesures d'accompagnement pour les 6 PSC non pérennes, soit Grenoble, Jemmapes, Rouen, Nice, Nancy et Caen).
La CFDT a travaillé avec les salariés concerné pour faire des propositions. Rien n'a été retenu. La CFDT n'a pas signé. 

Au final les mesures d’accompagnement sont largement insuffisantes par rapport à l’impact qu’aura votre projet sur la vie personnelle et professionnelle des salariés. La CFDT est convaincue de la nécessité de s’adapter aux évolutions technologiques et sociétales mais ce ne doit pas être fait en dépit du bon sens et au détriment des salariés.

La CFDT de Société Générale a décidé de prendre en considération l’avis de la section de SGSS France et NAV sur leur propre devenir. De fait, la CFDT ne sera pas signataire de l’accord de substitution.

Les 128 postes supprimés chez GBIS, 93 chez MARK et 35 chez LYXOR sont gérés par ce texte qui précise les modalités

Le texte de 2013 a été modifié pour mieux intégrer l'évolution des métiers. Pour la CFDT il s’agissait surtout de prioriser des mesures internes et la formation plutôt que les départs de l’entreprise. Ce nouvel accord intègre un socle commun à toutes les entités pour éviter un traitement à 2 vitesses des salariés susceptibles d’être concernés par un plan d’adaptation des emplois.

Ce projet de transfert de 5000 postes de travail dans un nouvel ensemble immobilier à VAL DE FONTENAY impliquant, sur le dernier trimestre 2016, le déménagement de près de 3000 salariés de SOCIETE GENERALE basés actuellement à LA DEFENSE, a conduit la Direction et les organisations syndicales représentatives dans l’entreprise à se rencontrer afin d’échanger sur les modalités de mise en oeuvre de ce projet.

Cet accord comporte 3 grands chapitre : 1- l'information des partenaires sociaux sur la stratégie de l'entreprise et des évolutions des emplois; 2 - l'accompagnement tout au long de la vie professionnelle et 3 - l'accompagnement en cas de grand projet