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La CFDT-SG soutenait la candidature d'Olivier GRILLET au poste d'Administrateur Représentant des Salariés Actionnaires. Il l'a validé largement en réunissant plus de 120 parrainages représentant plus de 100 000 actions.
14 candidats seront présents lors de la deuxième étape qui aura lieu du 28 septembre au 9 octobre, ce sera l'élection. Nous reviendrons vers vous pour les modalités précises courant septembre.
A l'issu de l'élection, seuls les 2 premiers seront qualifiés pour la 3ème étape qui aura lieu le 18 mai 2021. Les actionnaires Société Générale  désigneront lors de l'Assemblée Générale SG 2021 l'un des deux pour être Administrateur Représentant des Salariés Actionnaires 
Un long chemin pour plus de représentation des salariés au Conseil d'Administration.

Pour déposer sa candidature, Olivier GRILLET doit rassembler au moins 100 parrainages de salariés actionnaires représentant 0,1% des actions détenus par les salariés actionnaires soit 66 280 actions.
La CFDT-SG soutient la candidature et le projet d'Olivier que vous retrouvez ci-dessous.

La loi pacte donne l'opportunité aux salariés actionnaires de faire entendre leurs voix au sein du Conseil d'Administration. Je suis profondément convaincu qu'en tant que salariés et actionnaires de notre entreprise, nous avons un rôle à tenir pour accompagner les changements et orienter les stratégies de la Société Générale vers d'avantages de responsabilités et d'équités, notamment sociale et environnementale pour concilier les richesses humaines qui la composent et notre impact dans la Société.

Salarié de la Société Générale depuis 25 ans dans différents services entre la région parisienne et Nantes, et notamment à l'Epargne Salariale, cela m'a permis d'avoir une vision d'ensemble de notre entreprise. Je siège également au conseil de surveillance du Fonds E, ce qui m'apporte de solides connaissances techniques sur l'épargne salariale et les fonds réservés aux salariés.

Porteur de cette double compétence, je présente ma candidature en tant qu'administrateur salarié actionnaire. J'ai pris la mesure de cette responsabilité et m'y attellerai avec engament et conviction.

Une des priorités sera de ne plus opposer les actionnaires et les salariés car ils ont un intérêt commun : la pérennité et la bonne santé financière de l'entreprise afin de maintenir le cours de l'action et cela durablement.

En portant la voix des salariés devant le conseil d'administration, je défendrai un renforcement de l'actionnariat salarié, véritable sécurité pour l'entreprise et les salariés, je serai vigilant sur le maintien de l'emploi, la formation aux métiers de demain, la transparence des décisions et des stratégies du groupe.

Parce que les impacts des suites de l'épidémie de Covid-19 sur l'emploi et le travail seront sans précédent la CFDT appelle à une grande mobilisation pour « Travailler tous et travailler mieux ».
La période qui s'ouvre est inédite. Les mesures qui doivent être prises à court et moyen terme ne peuvent donc être le résultat d'une réflexion d'un petit groupe d'initiés. Au contraire, tous les acteurs et actrices de la société civile doivent pouvoir y contribuer, participer, s'exprimer.

C'est une des conditions pour inventer ensemble, par un débat ouvert.
C'est nous permettre d'agir, et de ne pas subir.
C'est aussi créer les conditions pour construire l'adhésion du plus grand nombre.

Travailleurs, militants syndicaux, adhérents, demandeurs d'emploi, militants associatifs, experts, juristes, économistes, sociologues, philosophes, …… la CFDT fait appel à vous toutes et tous ceux qui veulent être acteurs, oser l'audace, être offensifs et proposer des solutions innovantes pour l'emploi et le travail. La CFDT vous propose un cadre de réflexions, d'échanges, de débats, de contributions, de témoignages, des partages d'expériences visible par toutes et tous.

CONTRIBUER ET TEMOIGNER SUR QUOI ET COMMENT ? … QUELQUES ELEMENTS POUR GUIDER VOTRE REFLEXION.
Le champ des possibles est large et notre objectif est de cibler des propositions concrètes pour répondre aux problématiques des salariés, agents, travailleurs indépendants, demandeurs d'emploi, jeunes, séniors … et permettre de :

- Préserver les compétences individuelles et collectives, sécuriser les parcours professionnels et éviter les licenciements, créer de nouveaux emplois ….

CONTRIBUER

La crise économique et sociale qui débute exige un plan pour l'emploi des jeunes pour qu'ils soient en mesure de faire face aux conséquences de cette dernière sur leurs parcours professionnels.
Les situations des jeunes sont très diverses, leurs difficultés sont multiples, et les solutions doivent nécessairement être très différenciées, avec pour objectif de ne laisser aucun jeune de 16 à 25 ans sans solution.
Pour la CFDT, ce plan d'urgence doit s'appuyer sur trois axes :
1. Renforcer l'accompagnement de tous les jeunes de 16/30 ans 
2. Soutenir l'engagement des entreprises en favaeur de l'emploi des jeunes et de l'alternance.
3. Donner accès àun revenu ouune aide financière aux jeunes en difficultés
Retrouvez le détaii des propositions CFDT ci-joint

Lors de la réunion du CSEE du 09 juillet, la direction nous a annoncé de nouvelles mesures suite à la fin de la Loi d'urgence, mises en oeuvre pour gérer la crise sanitaire du COVID-19.
Voici les points positifs et ceux en recul.

Lire l'intégralité du Courrier des Centraux du 10 juillet 2020

Le projet de réforme des retraites a été mis en suspens avec la crise du COVID 19.
Vu le manque de visibilité par rapport à la réforme des retraites, la direction a souhaité clarifier les règles de suspension temporaire du dispositif mi-temps senior et congé de fin de carrière. 
Toutes les demandes de congé de fin de carrière/mi-temps senior dans le cadre desquelles la liquidation de la retraite aurait lieu au-delà du 1er janvier 2023 continuent d'être suspendues pour le moment. Cette suspension est temporaire et la direction reviendra vers les OS en septembre pour voir l'évolution.
Par ailleurs, à la suite d'un échange avec les partenaires sociaux, il a été convenu que les salariés concernés par la suspension susvisée qui insisteraient, en toute connaissance de cause, pour bénéficier de l'un de ces dispositifs malgré l'incertitude du contexte pourraient en faire la demande auprès de leur RH. 

Vous avez été 3499 à répondre. à l'enquête,  68% de femme - 32%d'homme, 55% de Cadres - 45% de Tmb, de tous les métiers et de toutes les entités.
Pendant le confinement, vous avez été 82 % à être en télétravail en alternance avec du présentiel , vous étiez 62% à disposer d'un espace dédié pour travailler. Vous avez utilisés votre propre matériel numérique à 26%, une tablette ou un téléphone pro à 61% et 12%un ordinateur pro.
Concernant l'organisation du travail et vos conditions d'exercice, consultez les résultats complets ICI

Et voilà on se déconfine ! La communication Groupe du 17 juin ayant semé le trouble sur un certain nombre de points, et au regard de la mise en oeuvre très « aléatoire » en fonction des directions, nous vous proposons ce « vrai/faux » pour y voir plus clair.

Lire l'intégralité du Courrier des Centraux du 1er Juillet 2020