A Société Générale, déjà environ 10 000 salariés bénéficient du télétravail, à raison d'une journée par semaine en majorité. C'est une organisation du travail qui se prépare, qui est encadré par un accord d'entreprise. C'est sur la base du volontariat, sur des activités et un environnement de travail à la maison qui le permettent.
Avec le confinement, du jour au lendemain, et pour protéger la santé des salariés, Société Générale a recherché à mettre au plus vite le plus grand nombre de salariés en travail à distance afin qu'ils puissent rester chez eux, du moins ceux qui n'avaient pas de lien avec la clientèle. Tout le monde n'a pas été logé à la même enseigne...

Jérôme Chemin - Secrétaire Général adjoint de la CFDT Cadres - identifie les risques liés à la mise en place soudaine du télétravail à temps plein pour une grande majorité des salariés. Il nous indique dans un dossier complet :
- en quoi ce télétravail n'est pas un télétravail comme les autres ?
- quelles sont les conséquences ?
- des risques à identifier
- quelques recommandations et bonnes pratiques. 
Retrouvez des documents et des vidéos sur la page du site de la CFDT Cadres un printemps de teletravail la cfdt cadres donne le LA

Nous avons commencé par poser des questions concernant les salariés :

• De nombreux salariés ont pris des risques pour assurer la continuité d'activité dans ce contexte de crise sanitaire. Pourtant ces salariés ne sont pas reconnus, que ce soit par les médias, par les pouvoirs publics mais pas davantage par la SG, leur employeur, qui s'est juste empressé de leur imposer des congés. Prévoyez-vous une reconnaissance financière pour l'ensemble des salariés ?
• Envisagez-vous de procéder à une augmentation de capital réservée aux salariés, ce qui aurait l'avantage de protéger l'entreprise d'une OPA hostile et de lui offrir des fonds propres pour ses projets d'investissement.
• Vous avez annoncé la suspension des objectifs pendant la durée du confinement. Afin de ne pas devoir mettre les bouchées doubles après le confinement, la CFDT vous demande pour cette année la suppression des objectifs, au moins ceux de collecte financière, car la situation budgétaire de la majorité de nos clients restera fragile.

Pour la gestion de Crise, Mme Guillaumin nous explique que la mise en place d'une cellule de crise s'est faite rapidement avec une homogénéité tant au niveau international qu'au niveau Français.
En France le traitement a été géré de façon uniforme et globale y compris dans les filiales SG.
La commande de masque se fait de manière coordonnée afin d'avoir un approvisionnement pour l'ensemble des salariés.
D'un point de vue social la direction se félicite du dialogue social dans l'entreprise et en profite pour remercier les OS signataires de l'accord qu'elle considère comme un gage de qualité de dialogue avec les partenaires sociaux. !!!
Pour Société Générale cet accord va permettre de rassurer les salariés de l'entreprise.
Suite aux annonces du Président de République, la direction reconnait la difficulté d'une sortie de crise après le 11 mai notamment sur les modalités de mise en oeuvre du dé-confinement. Néanmoins il y a un travail à faire pour perfectionner et équiper les salariés d'outils informatiques pour le travail à distance.
Il y a aussi une réflexion pour anticiper l'après 11 mai malgré les contraintes pour équiper les salariés de masques, mise à disposition de gel hydro-alcoolique, respect des distances de sécurité, équipement en tests de dépistage…
Mme Guillaumin a exprimé son inquiétude sur les résultats du groupe SG, l'impact suite à l'annonce de suspension des dividendes ainsi que le contexte économique dans le monde.

Suite aux dérives observées dans certains CRC, nous souhaitons vous préciser :

• L'activité des CRC est essentielle pendant cette période où les clients utilisent massivement les canaux à distance. Si vous avez eu une activité continue pendant la période de confinement, vous n'avez pas à poser 10 jours de congés mais seulement 5 jours, consécutifs ou non, avant le 30 juin 2020 (article 5 de l'accord sur les jours de congés imposés) ;
• La prise de congés se fait après échanges entre le manager et le salarié ;
• Le délai de prévenance est, au minimum, de 7 jours calendaires ;
• Lorsqu'un salarié est en congés ou en arrêt pour garde d'enfant il n'a pas à être sollicité par son manageur, ni à consulter ses mails professionnels ;
• La société française de médecine du travail recommande désormais un arrêt de travail de 21 jours, au lieu de 14, pour les personnes suspectées ou atteintes du COVID 19 ;

La Direction vient de communiquer les montants globaux au titre de l'année 2019 qui passe de 116,96 M€ à 75.44 M€, soit un effondrement de 35 %.
Cette forte baisse est lié à l'absence de dividende cette année, qui est un des éléments de calcul de l'intéressement.
Décomposition de l'enveloppe :
- 56,66 M€ sont versés au titre des résultats de  SGPM
- 12,77 M€ sont versés au titre des résultats de BDDF
- 0.00 calculés sur le montant des dividendes versés par Société Générale
- 3 M€ calculés sur son  positionnement RSE (Responsabilité sociétale des entreprises).
- 3 M€ en fonction de la progressions des achats auprès du secteur adapté et protégé
Il y aura un décalage d'un mois, soit une date d'investissement en juin et les versements se feront en juillet.
La CFDT a remis à votre disposition sa calculette pour estimer les montants individuels qui vous seront attribués.
Vous la trouverez en haut de notre page d'acceuil ou directement ICI

1er bloc d'actionnaires de  la Société Générale : salariés et retraités du groupe, nous représentons 6,52 % du capital et 10, 86 % des droits de vote au 31/12/2019.
Nous avons les droits pour nous faire entendre au travers de nos parts de fonds E, ou d'actions Société Générale.
Parlons d'une seule voix, ensemble nous sommes plus forts, donnons pouvoir à Béatrice LEPAGNOL pour porter la voix de la CFDT.
Retrouvez ci-joint nos préconisations de vote.
Les sites internet sont ouverts depuis le 15 avril à 9 heures et jusqu'au 18 mai à 15 heures.
N'attendez pas, recherchez vos codes accès et votez dés maintenant !

Difficile parfois de s'y retrouver, tant l'actualité sur l'épidémie est mouvante et que les actes législatifs et réglementaires arrivent au compte gouttes... 

Pour y voir plus clair, ce tableau établit par la CFDT récapitule les différentes situations et conditions d'indemnisation (hors activité partielle) des salariés dans l'impossibilité de travailler en raison de l'épidémie de Covid-19.

Si les ordonnances relatives aux mesures d'urgence en matière de congés payés, de durée du travail et de jours de repos ont été prévues pour les sociétés en difficulté financière, la Société Générale s'est précipitée pour conclure un accord dont le principal objectif est de réduire le nombre de congés et de RTT/CET à disposition des salariés.
Dès la publication des ordonnances, la direction de Société Générale s'est saisie de l'aubaine offerte par le gouvernement pour réduire les avantages sociaux de
ses salariés, avant même de savoir quelle serait la durée et les conséquences économiques de la crise sanitaire.
C'est parce que la vision de la CFDT ne s'arrête pas à la seule défense des intérêts de l'entreprise mais surtout à celle de ses salariés, qu'elle a refusé de signer l'accord sur les prises de congés obligatoires, l'un des plus défavorables à ce jour

Depuis le début de la crise, les élus de la DCR Lorraine (Metz-Nancy) et la direction sont restés en contact permanent et il faut reconnaître que sur cette DCR le dialogue social a toujours semblé à la hauteur de la situation.
La solidarité, nous nous savons ce que c'est et la plupart d'entre nous sont volontaires mais la ponction en jours de congés et RTT est bien trop importante.
Au final, la direction n'a réussi qu'à générer du mécontentement et un nombre croissant de salariés qui considèrent être incorrectement traités.