L'équipe a conforté sa place de 1ère organisation syndicale. Le renouvellement des élus est une superbe réussite. Bravo à Annie, Caroline, Céline, Christelle, Emilie, Julien, Fréderic, Margaux, Morgane, Romain, Saïd, Sébastien, Vanessa.

Ce n'est pas ce que nous étions venus chercher, mais la Direction n'était pas venu pour être si "généreuse". Devant l'unité syndicale, la Direction a bougé ses lignes. Nous avons modifié nos revendications devant l'obstination de la Direction à ne pas faire d'augmentation générale. Il y a la négociation, et le compromis : 1000 euros pour tous, sans plancher, ni plafond. La CFDT a demandé et obtenu que ce montant soit versé à l’ensemble des salariés y compris ceux à temps partiel sans proratisation.

Beaucoup de grandes phrases et de chiffres, mais rien sur les salariés et leurs outils qui compliquent aujourd'hui leur quotidien. Trop de questions sont restées sans réponse, La Direction devait se rendre à l'Investor day...question de priorité. L'intersyndicale a demandé une nouvelle réunion dans les plus brefs délais. Plus largement, la CFDT réclame une réelle concertation sur le numérique et les conséquences sur l'emploi.

Par un mail adressé à l'ensemble des salariés à 22:46 le lundi 27 novembre 2017, Frédéric Oudéa annonçait son 4ème plan d'économies depuis 2012 et le plus important soit 1,1 milliard d'euros. (Pour rappel 2012-2015 : 900 millions, 2015-2017 : 850 millions, 2017 : 220 millions) Quelques heures plutôt, les organisations syndicales ont été informées en quasi simultanéité avec la presse. C'est le respect du dialogue social, façon Société Générale. Nom de code : "Transform to grow", "se transformer pour croître". Nous comprenons surtout qu'il s'agit de croître le montant du dividende versé aux actionnaires puisqu'il devrait atteindre environ 6,50 € par action en 2020, avec un plancher de 2,20 € dès l'exercice 2017. Pour cela, il faut : - accélérer la transformation du réseau, ce qui pourrait conduire à environ 900 suppressions de postes - réduire les coûts, toutes les entités seront mobilisées - céder ou fermer des activités n'ayant pas "la taille critique" ou peu rentable en France ou à l'international. Le capital ainsi disponible sera soit réalloué aux métiers de manière rentable, soit redistribué aux actionnaires. Frédéric Oudéa a confiance en "l'engagement exceptionnel de ses collaborateurs" pour réaliser ce plan La CFDT rappelle que le dernier baromètre employeur enregistré une baisse de l'engagement. Comment la Direction peut-elle encore croire que les salariés adhèrent à son projet ?

La fédération CFDT Banques et Assurances juge la méthode employée par Société Générale déloyale et considère qu'elle méprise les salariés et leurs représentants. Les lois Rebsamen, loi travail ou dernièrement les ordonnances renforcent le dialogue social. Sur le plan du partage de la stratégique, clairement, Société Générale ignore totalement ses obligations légales. Le secteur bancaire est confronté à de multiples défis. Le numérique en particulier se traduit au final par des gains de temps significatifs. Deux stratégies sont possibles : travailler mieux ou réduire les coûts. Société Générale a pris la deuxième option.

6415 salariés sont en situation de télétravail au 31/10/2017 Le profil type est un homme cadre des centraux parisiens, travaillant à la Défense, avec 1 jour de télétravail positionné le vendredi. Le déploiement se poursuit. 700 à 1500 collègues devrait avoir la possibilité d'en bénéficier en 2018. Deux nouvelles entités : Comm et Mark. Pour le réseau, le chemin reste long. La direction est passée du NON catégorique au "peut-être". La CFDT est intervenu pour clarifier quelques points de l'accord et demander à la Direction son positionnement sur les dernières modifications législatives, sur le droit à la déconnexion et sur les ordonnances. N'hésitez pas à contacter vos élus CFDT pour en parler. Vous souhaitez avoir des précisions sur le télétravail dans votre entité, contactez votre correspondant télétravail dont les coordonnées figurent dans RH online dans la rubrique télétravail.

Le 14 novembre, un message de DRHG Communication nous éclaire sur les derniers points encore troubles des conséquences de l'annulation du PMAS. Après un "Chers collègues" de début, l'absence de conclusion et de signature laisse présager que le sujet est clos. Généreusement, Société Générale a décidé de compenser les 2 ou 3 euros de rendements négatifs du fonds monétaire sur lequel étaient placés les montants du Fonds Relais SG 2017. Mais sa générosité devrait s'arrêter là. Vous trouverez ci-joint un comparatif entre l'investissement en fonds relais et l'investissement en fonds arcancia, sans prendre en compte la décote de 20%, le résultat est loin d'être à notre avantage. Vous êtes beaucoup à nous avoir remonté votre colère. Dans les filiales françaises et les implantations étrangères, où les accords sont déjà moins avantageux, la marche a été encore plus grande et la protestation également. Le décalage entre le versement et l'investissement du PMAS était surprenant. Nous avons été beaucoup à faire confiance en notre entreprise au printemps et à être déçus aujourd'hui. Pour la CFDT, la Direction se doit d'adresser un message positif à l'ensemble des salariés du Groupe. Nous porterons cette revendication dans toutes instances. N'hésitez pas à nous contacter, pour nous faie part de vos interrogations et de votre ressenti sur ce sujet.

Le plan de transformation du réseau se poursuit. Les agences de 4 à 9 personnes passent petit à petit en accueil partagé. Les élus CFDT sont intervenus lors de la présentation de la nouvelle organisation du marché de la clientèle de professionnels est cela porte ses fruits. Ils Les représentants du personnel CFDT n'en ont pas fini avec l'épineux dossier de l'accueil partagé. La LCP, Liste des Clients Prioritaire ou Laisse à Courte Portée, est également un sujet brûlant. Le Moustique vous rappelle : Vous faites des heures supplémentaires ? Tout travail mérite salaire ! Déclarez-les !

Les femmes étaient appelés à cesser le travail le vendredi 2 novembre à 11 h 44, moment à partir duquel elles travailleront pour rien, en raison de l’écart de salaires qui les sépare des hommes.C'est 4 jours plutôt que l'an passé. 2017, une régression après 10 an de progrès. Société Générale a consacre une enveloppe d'au moins 1,7 millions d'euros en 2017. Si vous avez été augmenté dans ce cadre là, nous vous rappelons un paragraphe de l'article 6-3, page 7 de l'accord sur l'égalité professionnelle entre les femmes et les hommes : " Ces révisions ne se substituent pas aux augmentations attribuées dans le cadre de l'examen annuel des situations qui interviennent distinctement et qui tiennent compte du principe d'égalité de traitement entre les femmes et les hommes. Ces révisions ne peuvent par ailleurs servir de justification à une baisse de la rémunération" Rappel important dans ces temps d'appauvrissement des enveloppes d'augmentation mais aussi de clôture d'évaluation. N'hésitez pas à parler rémunération et à faire vos demandes par écrit dans l'outil.

Le lendemain, Fréderic Oudéa a envoyé un mail pour annoncer les résultats contrastés du T3 2017 et l’annulation du PMAS.